是六大板块。人事工作六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响，形成人力资源管理的有效体系。
主要包括招聘、培训、薪酬、绩效、规划、员工关系六大模块，这些模块之间有密不可分的关系，而且在企业人力资源管理过程中发挥着非常重要的作用。
1.招聘，也就是企业招聘员工，主要包括内部与外部两种招聘方式，其中内部招聘指的是结合企业岗位需求内部人员进行转岗或者晋升，外部招聘指的是社会以及学校招聘等方式。
2.培训，员工正式上岗后通常都会有入职培训，主要培训日常规范、企业文化、战略以及基本信息等，同时还要对岗位职责进行培训。
3.薪酬，一般指的是岗位自身所含有的薪酬待遇方式，主要包括无形薪资与有形薪资两个部分，为员工个人付出所得到的报酬。其中有形薪资包括福利、补贴、绩效以及底薪等相关内容，无形薪资指的是企业文化等方面的熏陶以及培训专业知识等。
4.绩效，对员工岗位产能进行综合衡量，倘若产能比较高，将获得更多的绩效奖金，归根结底属于企业制定的激励制度，而且绩效奖金方案要保证合理科学，否则非但实现不了预期效果，还有可能产生反作用。
5.规划，指导思想为企业年度战略规划，对企业人事发展规范进行负责，主要包括企业组织架构以及招聘计划等相关内容，也是人事资源模块的基础所在。
6.员工关系，主要负责企业员工等方面的管理，同时还要负责调岗、转岗、离职以及入职等相关内容。
1、人事六大模块有：人力资源规划、人力资源培训、人力资源的薪酬管理(补偿，激励和收益)、人力资源管理与竞争、员工和劳动关系以及安全、保安和健康。
2、人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响，形成了人力资源管理的有效体系。
人事六大模块包括人力资源发展规划，劳动关系管理，薪酬福利管理，绩效考核，工培培训，招聘与配置。管你是根据企业发展战略规划的要求，有计划对人力资源建议合理配置。就是企业运用现在管理办法对人力资源获取人选并通过培训，考核，薪酬，福利等一套管理办法实施人才建设。
