建设工程项目中的里程碑事件指的是什么
1、里程碑的含义，是指某种重大标志性事件，或发生某种特定意义的典型事件，或具有开创性意义的重大事件，或具有重大学术理论意义的公认事件等。
2、常见的“里程碑事件”举例如下：
3、a.批准立项：需要进行对环保，消防等等方面的审批，土地规划及其采购，建筑建设许可，等等；
4、b.团队建设：业主管理团队，或EPC管理团队的招投标选定等等；
5、c.初步设计的完成：包括基础设计，扩初设计，施工图设计，以及设计审批等；
6、d.总承包合同签订：主要设备技术方案和招投标，采购合同签订；工程建设施工方招投标，施工合同签订等；
7、里程碑事件具体需要看你的项目的进度管理注重点，具体项目有不同的着重点。
8、单件性或一次性这是工程建设项目的最主要特征。所谓单件性或一次性，是指就任务本身和最终成果而言，没有与这项任务完全相同的另一项任务。
9、例如建设一项工程，需要单件报批、单件设计、单件施工和单独地进行工程造价结算，它不同于其他工业产品的批量性。也不同于其他生产过程的重复性。
10、项目管理模式确定，和项目管理团队组建（或业主管理团队，或EPC管理团队的招投标选定）
11、工程建设管理方面：设计完成（包括基础设计，扩初设计，施工图设计），以及设计审批。
12、参考资料来源：百度百科-里程碑进度计划
项目管理中的“里程碑”项目是指什么
1、里程碑是出现在项目时间表上重要的、标记好的进度点。一般来说，里程碑标志着项目开发中重要的变更或步骤。里程碑将时间线划分为各个阶段，这在项目管理软件中非常常见。
2、里程碑通常在项目的计划阶段设置，并随着项目的进展而更新。可以把里程碑想成停止和前进的指示牌。它们是可视化的参考点，将项目分解成可管理的组块，创建秩序，帮助锚定项目，使其不那么不堪重负。
3、所有项目经理都需要跟踪重大事件和悬而未决的决定。设定里程碑有助于做到这一点。里程碑向所有参与人传达项目的整体“生命周期”是什么样子的，以及在这个过程中需要实现什么。
4、如果没有里程碑，项目经理最终只会监控大量的单个任务。任务的完成显然重要，但需要站在更高的角度使项目保持正轨，确保成功、及时地完成，实现所有可交付成果。
何为项目里程碑
1、一般是指建立在道路旁边刻有数字的固定标志，通常每隔一段路便设立一个，以展示其位置及与特定目的地的距离。昔日里程碑是一块石碑，现在大多改用金属板。马路、山路、铁路均可能会设有里程碑。
2、里程碑一般是项目中完成阶段性工作的标志，标志着上一个阶段结束、下一个阶段开始，将一个过程性的任务用一个结论性的标志来描述，明确任务的起止点。一系列的起止点就构成了引导整个项目进展的里程碑。里程碑定义了当前阶段完成的标准和下一新阶段启动的条件和前提。
3、里程碑的另一种含义，是指某种重大标志性事件，或发生某种特定意义的典型事件，或具有开创性意义的重大事件，或具有重大学术理论意义的公认事件等。
里程碑可用于工厂“问题解决”中的工作计划，也就是说对负责人的时间节点的界定。提醒团队中的成员遵守原则，注意自己工作计划中的节点。
里程碑在项目管理过程中的定义为一个状态点，代表在此时间点能够达到此状态，并非一个时间段。在项目计划的历时（duration）中通常标识为0天（days）。
