什么是园区规划
农业产业园区主要是指以规模化农业生产为主导功能的农业园区，既涵盖单一产业类型的园区，又有多产业相互叠加的园区。农业产业园区规划深度一般分为总体规划、详细规划，主要包括产业发展趋势分析、园区发展条件研究及SWOT分析、园区发展定位和总体目标策略、园区空间建设布局、重点项目建设内容、园区基础设施工程专项、组织架构和运营、投资时序及实施建议等。
农业科技园区是一类以农业高科技示范、辐射推广、科普教育为主要功能的园区，将新技术、新成果、新的运行机制和新的管理体制应用到园区并进行示范推广。农业科技园区规划深度一般分为总体规划、详细规划，主要包括科技要素集聚与辐射能力分析、园区发展条件研究及SWOT分析、园区发展定位和总体目标策略、园区空间建设布局、重点项目建设内容、园区基础设施工程专项、组织架构和运营、投资时序及实施建议等。
都市农业园区一般是以一种或几种农业主导产业为基础，利用田园风光和自然生态资源，依托都市的经济辐射和市场需求，集生产性、生活性、生态性于一体的现代多功能农业园区。都市农业园区规划深度一般分为总体规划、详细规划，主要包括都市农业服务半径与需求分析、园区发展条件研究及SWOT分析、园区发展定位和总体目标策略、园区空间建设布局、重点项目建设内容、园区基础设施工程专项、组织架构和运营、投资时序及实施建议等。
休闲农业园区是一类以服务于城市居民休闲娱乐为市场导向，以农业资源、农村特色、农村自然景观和天然风光为依托，开展观赏、体验农作、品尝、购物、休闲、娱乐、度假、健身等各种旅游活动，从而提高农业经济效益的多功能农业园区。休闲农业园区规划深度一般分为总体规划、详细规划，主要包括农业产业结构分析、园区发展条件研究及SWOT分析、园区发展定位和总体目标策略、园区空间建设布局、重点项目建设内容、园区基础设施工程专项、组织架构和运营、投资时序及实施建议等。
农产品加工物流园区是一类拥有完善的物流设施、先进的物流技术和良好的生态环境的专业农业园区。农产品加工物流园区规划深度一般分为总体规划、详细规划，主要包括园区发展条件研究及SWOT分析、主导农业产业链分析、园区发展定位和总体目标策略、园区空间建设布局、重点项目建设内容、加工工艺指导、主导产业商品内容、园区基础设施工程专项、组织架构和运营、投资时序及实施建议等。
生态循环农业园区是一类以生态农业、循环经济为发展理念，构建种养加循环发展产业链条的现代农业园区，注重生态技术和新能源的引进应用。生态循环农业园区规划深度一般分为总体规划、详细规划，主要包括生态环境承载能力分析、园区发展条件研究及SWOT分析、主导农业产业链分析、园区发展定位和总体目标策略、园区空间建设布局、重点项目建设内容、生态循环容量计算、生态循环链条设计、园区基础设施工程专项、组织架构和运营、投资时序及实施建议等。
畜牧水产园区是一类以畜牧、畜禽、水产养殖业为主导产业的农业产业园区。畜牧水产园区规划深度一般分为总体规划、详细规划，主要包括园区发展条件研究及SWOT分析、生态环境分析、园区发展定位和总体目标策略、园区空间建设布局、重点项目建设内容、养殖工艺流程、园区基础设施工程专项、组织架构和运营、投资时序及实施建议等。
1、安徽省宣城市现代功能农业科创园发展规划
2、安徽省涡阳县国家现代农业示范区概念性规划
产业园区规划设计怎么做
产业园区规划设计要从城市土地使用与空间布局、市政配套以及产业分布上着手，着眼未来、立足现在、统筹兼顾系统规划，同时，要做好产业新城的产业用房建设、商业配套与住宅配套，规划合理的建设开发比例与空间布局。做好产业园区规划设计需要扎实的专业知识支撑，同时不断积累经验。题主可以去关注下深规院的相关案例，像《长沙岳麓科技产业园区规划》、《北京怀柔科学城产业园区规划》、《光谷生物医药产业园概念规划》、《温州市高新技术产业开发区空间发展规划》、《浙江省义乌工业园区空间发展战略规划》等大型产业园区项目都非常有用。题主多了解下对自己的规划能力提升很有帮助。
产业园区规划设计的重点是什么
1、首先，园区定位问题。产业园规划首要任务是定位问题，也就是在深入了解本园区资源禀赋、区位交通、产业特色及现状等基本情况的基础上，对园区进行准确的定位，也就是园区未来要做什么，将以什么产业为主导，通过什么方式，走向什么方向，对这些问题要有一个准确、科学的理解，为下一步的工作奠定基础、指明方向。
2、其次，空间布局问题。在农业产业园区有准确定位的基础上，结合园区特点，围绕产业发展方向，谋划产业结构，结合农业产业园区山水林田湖草现有布局，进行农业产业园区总体布局构思，然后根据不同功能分区，依托企业、合作社、农户、家庭农场等谋划相关重点建设项目，以重点项目为载体，建设整个园区。
3、再则，做强做响品牌。根据每个园区的产业发展情况，积极做好品牌培育工作，加强品牌宣传，提高本地农产品的市场影响力和知名度。还需要强化科技人才支撑。加强与科研院校的合作，推广新技术、新品种、新模式，聘请专家培训农技推广人员和新型农业经营主体负责人，抓好园区内新型职业农民培育，鼓励各方面的人才进园区创业创新。
4、另外，组织运营问题。农业产业园区的组织结构及运营管理对园区的发展具有重要意义，园区规划一定要考虑其规划后的建设及管理问题，在规划层面制定完善的组织及领导机构，保障园区科学建设，并要提出相关管理方法及建议，通过后期有效的管理保障产业园区持续发展。
5、最后，还需要建立健全园区管理和考核机制。成立园区建设领导机构，建立园区推进工作专班，加强园区建设绩效考核评价和督查工作，推进现代农业园区快速发展，发挥园区在推动农业高质量发展、实施乡村振兴战略中的重要作用。
